根据校党委统一部署，2025年10月22日至11月21日，校党委第一巡察组对教务处党支部进行了巡察。2026年1月6日，校党委巡察组向教务处党支部反馈了巡察意见。按照《中国共产党巡视工作条例》等有关规定，现将巡察整改情况予以公布。
一、组织整改落实情况
教务处党支部坚持把巡察整改作为重大政治任务，坚持以全面从严治党为统领，把巡察整改与党建工作、教学管理、师生服务、队伍建设深度融合。一是迅速召开支委会扩大会议专题研究巡察反馈意见，逐条梳理问题清单、责任清单、时限清单，建立整改台账，实行销号管理机制。二是分层分类召开支部党员大会、科室工作部署会，传达巡察反馈精神，统一全体党员干部思想，压实班子成员“一岗双责”、各科室直接整改责任。三是坚持开门整改，通过师生留言板、科室座谈、定期会商等渠道广泛听取师生意见，主动接受师生监督，确保整改不走过场、取得实效。
截至2026年9月30日，巡察反馈的24个具体问题，已完成整改18个，基本完成整改5个，长期整改1个。
二、集中整改期内已完成的整改事项
1.关于“思想认识站位不高，重视程度不足”的问题
整改情况：一是严格落实“第一议题”制度，系统制定了支部详细学习计划，将习近平总书记关于教育的重要论述和上级会议精神纳入集中学习。二是班子成员带头开展理论学习，定期组织理论学习与业务融合专题研讨，把理论学习成果转化为优化教学服务、深化教学改革等工作举措。
2.关于“学习形式单一，学习质效不高”的问题
整改情况：一是采取领导轮流领学、集中研讨、一线调研实践融合学习方式，配套制定工作推进清单，固化长效学习机制。先后开展了基层教学组织教研专项调研、第二学期期中教学质量专项调研和教育实习专题研讨会等调研活动。切实将调研成果转化为教学管理的具体举措。二是把学习贯彻学校第三次党代会精神纳入支部理论学习、处内周例会学习内容，聚焦三大战略、五个突破、八大工程，在处周例会设置专题研讨环节，组织班子及科室人员深学细悟党代会部署要求，对标党代会目标任务，主动谋划专业建设、教学改革、质量提升等中长期重点工作，把党代会精神转化为教务工作具体思路与落实举措，做到学习跟进、认识跟进、行动跟进。
3.关于“意识形态工作责任制落实有差距”的问题
整改情况：一是教务处党支部成立意识形态工作专项小组，进一步明确职责，由教务处处长任组长，副处长任副组长，成员包括各相关科室负责人。贯彻落实意识形态责任制情况已经纳入年度述职述廉述学报告中，进一步落实每季度定期召开意识形态分析研判会议。二是严格执行《许昌学院教材建设与管理办法（修订）》（校党〔2025〕18号）文件要求，统筹抓好教材编写立项结项与教材选用征订全流程管理。在教材编写方面，坚持“凡编必审”原则，从严把控教材建设质量，2026年1月，7部校级应用型教材完成正式出版及结项验收，其中包含4部新形态数字化教材。在教材选用方面，落实“凡选必审、质量第一、适宜教学、公平公正”原则，实行分级管理、分级负责三级管理机制。将教材征订通知由教务处网站迁移至OA系统，扩大通知知悉覆盖面，明晰教材征订工作原则。
4.关于“意识形态阵地建设有漏洞”的问题
整改情况：一是完善制度流程，压实全流程审核责任，出台《网络信息发布审核管理办法》，严格确立“三审三校”制度。二是规范网络阵地运维，优化宣传学习载体，配备专职网络信息员负责平台运维、更新排版，网站增设“政治学习”专栏，定期推送理论学习素材。
5.关于“主动作为、担当意识不强，落实校党委决策部署有差距”的问题
整改情况：一是班子成员主动对标校党代会“建设富有特色的高水平应用型大学”目标及三大战略、八大工程，谋划教务处中长期工作任务，结合部门职能制定工作时间表与推进方案，细化任务、压实责任，主动对标学校发展目标履职尽责。二是积极对接区域产业链开展产业调研，统筹智慧课程、教学成果、师资储备等重点任务挂图作战，定期调度推进，杜绝“等靠要”思想。
6.关于“专业结构优化缓慢”的问题
整改情况：一是对接省市产业链开展产业调研，编制《地方应用型本科高校专业动态调整与产业适配度调研报告》，对符合区域产业发展方向、办学基础好的急需专业开辟申报绿色通道，简化申报流程，支持学院加快新专业申报筹备工作。二是修订《许昌学院本科专业设置与调整管理办法》，明确专业设置的导向性原则与动态调整标准。停招5个适配度不足专业，2026年新增3个招生专业，新申报2个专业，备案1个专业，资源向理工类集聚，理工类招生专业占比达64.3%，结构持续优化。
7.关于“产教融合推进乏力”的问题
整改情况：一是制定《许昌学院重点专业集群顶层设计方案》，对接电力装备、硅碳新材料等重点产业链，加大重点专业集群建设力度，牵头参与的智能电力等7个专业集群成功获批河南省优势特色本科专业集群。二是严格落实《许昌学院应用型课程建设实施方案（修订）》文件要求，通过“以赛选课”方式开展第五批校级应用型课程建设遴选培育工作，开展课程建设工作坊培训，明确应用型课程建设标准和实施方法。三是有序完成5门省级“专创融合”特色示范课程、23门校级专创融合特色示范课程结项验收工作，以严格闭环管理倒逼课程建设落地见效。
8.关于“质量监控实效不足”的问题
整改情况：一是印发《许昌学院关于实施课堂教学质量提升“三大工程”的指导意见》，实施教学能力提升工程、智慧教学提升工程、学业考试改革工程。二是搭建智慧监控平台，构建教学质量闭环管控。建立通识选修课专项督查机制，将“高阶性、创新性、挑战度”达成情况作为核心评估指标。三是持续推进教研项目管理改革，缩减项目数量，加大经费支持，重点项目的立项和结项均组织专家进行现场答辩，严把项目“入口”和“出口”关。全面掌握项目推进情况，压实项目负责人及二级学院建设责任，切实提升教研项目完成质量，推动教研成果转化落地。
9.关于“以生为本理念践行不深”的问题
整改情况：一是出台《许昌学院微专业建设与管理办法（试行）》，实施微专业免费修读政策，开展2026年微专业申报遴选，为学生搭建跨专业、跨领域的个性化学习通道。二是制定《许昌学院课程学分互认管理办法》，明确不同类型学习成果的认定标准与转换流程，畅通学生多样化学习路径。三是优化教学服务响应机制，依托教学信息员常态化反馈、期中教学检查学生座谈等渠道，定期收集学生在课程安排、课堂教学、学业指导、考试考核等方面的意见建议。
10.关于“基础设施保障不足”的问题
整改情况：一是通过银校合作项目，完成175间多媒体教室设备的更新工作，同时扩充高阶性智慧教室7间。二是及时响应学生关于大学英语四、六级等社会考试的相关诉求，2026年6月完成大学英语四、六级考试机位扩容，惠及考生934人，有效缓解了考试机位紧张的问题。三是优化现有学习空间布局，补充完善公共教学区域配套服务设施，对老旧教学楼宇的公共休息区、饮水点进行升级改造。
11.关于“信息化建设水平不高”的问题
整改情况：一是协同信息化管理中心完成虚拟机服务器迁移，完成“一网通办”平台教务系统、巡课平台、在线课程平台（超星学习通）对接工作，目前运行平稳。二是请教务系统片区服务工程师来校对系统现场维保、升级。科学规划通识选修课模块，统筹优化教学资源配置，多措并举扩大优质课程有效供给。对学生需求旺盛、教学效果好的课程，积极引导、鼓励并支持课程团队在条件允许前提下增开班次，提升选课容量。引导学生选修“超星学习通”平台线上通识课程，拓宽学习渠道，丰富课程资源选择。
12.关于“支部书记履行“第一责任人”职责不深”的问题
整改情况：一是把全面从严治党纳入支部年度工作要点，完成支部廉政风险点清单梳理，针对班子成员日常工作开展常态化谈心提醒。二是切实履行“一岗双责”，增强“四个意识”，坚持党建与业务工作同计划、同部署、同实施、同考核，以高质量党建带动业务工作高质量发展。聚焦课程建设与教学改革难点，举办国家级一流课程成果展，开展课程建设研讨沙龙3期、智慧课程建设专项培训5次，覆盖全校教师600余人次，为师生开展教学改革提供支持和保障。
13.关于“班子成员‘一岗双责’意识弱”的问题
整改情况：一是切实强化“一岗双责”意识，明确分管领域党建廉政任务、标准及时限。严格落实业务与廉政“双报告、双检查”制度。坚决纠正“重业务轻党建”及“不贪不占即廉洁”的片面认识。二是班子成员对照检查，逐项列出上年度不足在本年度的具体整改举措及实际成效。把“一岗双责”落实情况作为述职述廉述学报告的核心内容，自觉接受监督。
14.关于“纪检委员作用发挥失灵”的问题
整改情况：一是已按照文件要求选配处级干部担任纪检委员，明确纪检委员监督权责边界。二是建立支部常态化监督提醒机制，赋予纪检委员日常谈心、问题上报权限，破除职级束缚，督促主动开展监督。
15.关于“工作作风不扎实”的问题
整改情况：一是严格落实上下班考勤制度，强化日常工作纪律监督。持续端正工作作风，强化服务意识，创新工作方法，围绕一流课程建设、智慧课程线上资源录制、应用型课程体系优化等重点工作，举办课程研讨沙龙，开展应用型课程建设理论学习与工作坊实操培训，为一线教师提供精准业务指导。在教材、课程思政等各类教学项目立项申报、结项验收评审等关键环节，严格遵守工作纪律，细化工作流程，确保评审公平公正。二是聚焦学生在校学习体验，开展教育教学满意度调研，2026年6月累计回收有效问卷19320份，及时掌握学生对教育教学各环节的实际诉求与改进建议。
16.关于“宗旨意识不强，解决师生急难愁盼问题不到位”的问题
整改情况：一是在教学楼值班室布设师生留言板，建立“值班室—教务科—教务处”三级问题响应机制。二是将师生诉求事项列为支部书记牵头攻坚项目，逐项明确办结时限与反馈标准，定期梳理师生反映集中的课堂安排、考试组织、成绩查询等共性问题，形成“收集—研判—解决—反馈”的闭环管理链条，切实解决了一批师生急难愁盼的问题。例如针对高温天气、教学楼卫生、学习空间优化等问题快速响应，发布高温教学场地调整通知，加大问题教学楼保洁频次，优化师生学习环境，提升了教务服务的温度与效能。
17.关于“党支部设置不合理”的问题
整改情况：根据学校安排，原教务处（质量监控与评估中心）、课程中心三个正处级单位已变更为教务处和教育教学评价中心两个处级单位，机关党委已重新重组了教务处支部和教育教学评价中心支部，进一步理顺了隶属关系与管理链条。
18.关于“党内政治生活不严肃”的问题
整改情况：一是深入学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、民主生活会和组织生活会制度规定等，提高对组织生活会的思想认识。二是明确批评与自我批评要求，直面问题，针对查摆出的问题和批评意见，制定具体的整改清单。
19.关于“党支部教育管理功能弱化”的问题
整改情况：一是制定并严格执行年度党员教育计划，明确教育内容、频次及责任分工。通过系统化的理论武装，有效提升了全体党员的政治素养，确保教务管理队伍在思想上始终与党中央保持高度一致。组织支委学习发展党员细则，预备党员接收全部采用无记名投票。二是全面完善谈心谈话制度，对出现思想波动、工作异常或存在信访苗头的人员及时增加谈话频次，做到抓早抓小、防微杜渐。建立健全班子成员联系基层、联系群众的常态化机制，将《谈心谈话台账》作为倾听民意的重要抓手。
20.关于“党支部凝聚力、战斗力欠缺”的问题
整改情况：一是优化各科室职责分工，明晰教学运行、专业建设、课程改革、考试管理等核心业务的责任边界，避免交叉推诿与职责悬空，建立跨科室协同联动机制，在重点任务推进中打破科室壁垒，推动党员骨干在攻坚任务中亮身份、担重任。二是常态化开展教务业务交流研讨与团队互助活动，围绕教学改革难点、师生服务痛点组织联合攻关，在协作配合中强化支部的行动合力与团队凝聚力，引导全体党员在落实校党委决策部署、服务师生教学需求中发挥先锋模范作用，切实把支部的组织优势转化为推动教务事业高质量发展的实际效能。
21.关于“‘三重一大’制度执行不到位”的问题
整改情况：一是出台《处务会议事规则》，将“三重一大”（重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用）的决策要求制度化、规范化。二是将党风廉政建设作为处务会的重要议题，分析研判教学管理中的廉政风险点（如教材选用、经费使用等），并形成会议纪要或决议，实现业务工作与廉政建设同部署、同落实。三是将党的财经纪律和学校财务管理规定融入日常业务管理，通过规范化的议事规则，加强对涉及资金使用事项的监管，确保所有资金使用事项必须经过集体研究、民主决策，保证每笔教学经费的使用都合规、透明、高效。
22.关于“科级干部队伍建设不足”的问题
整改情况：一是结合学校科级干部选拔任用工作安排，配合党委组织部开展干部选拔推荐工作，把政治素质过硬、业务能力突出、群众认可度高的骨干推荐到科级管理岗位。二是制定科级干部能力提升计划，围绕教学管理政策、业务实操等内容开展常态化学习交流，帮助科级干部夯实履职基础、拓宽业务视野。三是树立鲜明实干实绩导向，将日常工作实绩、协作配合表现纳入考核维度，树立重实干、重担当的鲜明导向，激励科级干部立足岗位主动作为。
23.关于“干部内部轮岗机制不健全”的问题
整改情况：一是结合教务处科室设置与业务分工实际，梳理各岗位人员任职年限、能力专长与廉政风险点，研判岗位轮岗可行性与适配性。二是将内部轮岗与年轻干部培养、业务素养提升统筹起来，优先安排在同一岗位工作年限较长的干部开展跨科室交流，提升综合履职能力。三是做好轮岗前后工作衔接与业务交接，明确交接内容、时限和责任，确保相关工作平稳过渡。
24.关于“整改主体责任扛得不牢，问题整改不实，边改边犯”的问题
整改情况：一是开展整改“回头看”，编制《许昌学院专项教研项目（质量工程）经费管理办法》，修订完善单位财务、资产、内控等相关制度，建立资产定期盘点对账机制，严格执行大额经费集体决策要求。二是已修订《许昌学院人才培养质量达成情况评价管理办法》等相关文件，完善师范专业教育实习、实践教学各环节的质量标准与过程管理规范，安排专人对实习实践工作开展常态化督导检查，及时督促各学院完成实践教学整改，保障实习实践教学质量。对整改不到位的问题及时督办，坚决防止边改边犯问题再次发生。
三、下一步整改工作安排
1.持续提高政治站位，压实常态化整改责任。坚持把巡察整改作为长期政治任务，支部书记持续履行“第一责任人”职责，班子成员常态化落实“一岗双责”，持续深化理论学习，常态化开展全面从严治党、师德师风、纪律规矩教育，不断夯实全体党员干部思想根基。
2.紧盯长期整改事项，持续细化攻坚举措。针对干部队伍优化、轮岗交流等长期整改任务，细化推进计划，及时跟踪成效。
3.健全长效制度体系，实现标本兼治以巡察整改为契机，举一反三补齐制度短板，持续完善支部议事规则、党员教育管理、廉政风险防控、财务内控、实习教学管理、干部管理等制度体系，把整改成效固化为长效管理机制。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见和建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0374-2968863；邮政信箱：许昌学院办公楼232办公室；电子邮箱:170261634@qq.com。
中共许昌学院教务处党支部委员会
2026年9月30日
